文字|徐江在去年之前翻了一番，但风格发生了巨大变化。自9月中旬以来，公司已开始积极发布自己的双重十一项策略，以吸引用户关注。但是，今年，数据不再是唯一的事情。公司之间的游戏似乎是电子商务领导者之间的战略竞争。这些数字不再重要。设计的方式是方法。 Tootian和Douyin的电子商务正在讲述有关此重要节点的新故事。他们应该如何与其他电子商务巨头打交道？ Tootian会去海上，江外球迷参加了出色的考试吗？作为十一点的创造者，除了第一年，第二重要的事情可能是2025年。今年阿里巴巴有两个区别。这是对“那个男人”的好考验和江的粉丝。根据以前关于“江西安齐”的报道，自今年6月以来，阿里巴巴已搬迁电子商务服务诸如土地，酒店和旅游业，靠近中国电子商务业务集团，包括淘宝，托马尔，1688年，西亚尤等。在这一双重的十一点中，阿里巴巴触及了国外的主要战场和师。 Tootian, the “Iteration of Double Eleven’s version of this year, has expanded its main battlefields abroad. Taobao has invested one billion yuan in subsidies abroad and has launched “purchases of 1 yuan” in 16 countries and regions. The new users will complete their first order with very low thresholds in Hong Kong and Macao, pilot “free threshold delivery of 0” and will be issued large load coupons in新加坡，马来西亚，澳大利亚等等。HAT本身希望能够增强公司的生态益处，与多个行业合作，减少平台商人出国的困难，促进国家商人在国外的需求并从源头上取消外国市场的迁移。此外，在用户方面，通过泛世界圈子的国际市场的影响而创建了属于双倍的意识形态邮票，因此，两倍不再是只有中国人注意的消费时期。因此，这十一只是阿里巴巴，使其具有更高的含义。目的是使世界中十一次达到两倍，但现在的目标似乎太好了。似乎通过出国和阿里巴巴进行了改革，但实际上我们将证明我们的内部调整能力。将Tootian作为商户终端的核心与Aliexpress和国际站的前端联系起来。这显然包括阿里巴巴的两个部门：中国电子商务集团和数字业务集团。如果阿里巴巴这次的目标是扩大国外市场，那么最好说这是国家商人的选择。毕竟，以2x 11的速度，不再注意到国内消费的增长。它为商人提供了更多的销售选择，并允许商人专注于阿里巴巴。江粉丝的最终目标也许是协调这两个重要部门。当然，江安的球迷必须与这场战斗进行良好的战斗，以应对他的期望对他来说。 Douyin的电子商务确实在努力，并且在挑战猫狗打架。这次，有一些部分时间不想平庸。有趣的是，从更宏观的角度来看，他是第一个十一点表演的第一位球员。 9月1日，据报道，派屈光度分配给了杜林商业部门，包括KA（大客户）和其他直接客户卢比。经过一些调整后，杜林的电子商务拥有更独立的组织和更高的权威。目前，GMV广告收入和电子商务被认为是整体上，这意味着，从理论上讲，杜伊尔使用nimprove流量并改善商业经验。目前，从仅GMV的角度来看，国内电子商务构成了三种主要模式：陶斯，pindou doo和doin电子商务。 Pinduoduo和Douyin Electronic Commerce具有恢复的作用。此外，在杜林（Douyin）自己的交通状况下，很明显，杜林（Douyin）的电子商务希望更加努力地提高位置。然后，从表面上看，Douyin电子商务的这种操作浪潮使人们可以感觉到“创建数据”并希望提高分类。当然，从现实世界来看，去其他情况确实是不明智的，例如与传统的十一个巨人不一致。在架子上追逐电子商业是大事在这个阶段要做的问题。杜林电子商务在此阶段必须考虑的问题，保持货架上电子商务的高增长并继续促进和整合基础。数据表明，在2024年，Douyin Mall的GMV百分比超过43％，搜索方案贡献了14％。用户开始积极搜索架，并在Douyin购物中心购买。随着原始收益模型的增长率正在缓慢减慢，通过搜索和货架模型增加了自己收入的模型似乎是Douyin正在寻找的下一个增长点。因此，我们真正在等待的是，如果Douyin可以通过内部战略设置和用户习惯解锁Douyin的更多可能性，而无需投资更多的外部资源来增加收入。也许Douyin的独立电子商务将为今年的行业带来一些惊喜。剃光T的基本市场Ootian和JD.com可能是Douyin今年的电子商务的目的。即时零售零山姆在今年的电子商务战争中又发挥了另一个突出的重点，那就是是否会继续打开战场。但是，就目前而言，战场上的力量似乎不知所措。每家公司都有一项关闭策略，以便在节日之前主要调整节日，Meituan Flash销售推出了一个新的项目“储存品牌的官方旗帜”，并鼓励品牌商人提供“ 30分钟的交付服务，24小时的企业”。据报道，该项目使用了完美的半政体模型。 He has opened warehouses in cities such as Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen, Chengdu and Changyong, focusing on investment promotions in seven main categories, including 3C digital appliances, personal and personal care, sports and sports outdoor, shoes, shoes, shoes, shoes anD袋，母亲用品和儿童，用品，用品，用品，用品，用品，用品，用品，用品，用品，用品，用品，用品，桅杆每日用品的用品等。此外，JD.com继续在即时保留业务中运作，JD.com Model Qixian 1+N加速了设计。报告显示，在目前的进度速度下，北京中央JD QIXIAN和卫星商店的总数预计到今年年底预计将超过100。待售的主要战场是下面的618。与在线电子商务不同，全部打开了一条新路线。 OUT -LINE生态系统看起来像JD.com，Meituan，Tootian和Gaode之间的零和游戏。通过投资许多资源，我们继续扩大自己的业务品牌。但是，与以前的竞争热量相比，公司脱机Meituan和JD.com这次很难成为人们注意的重点。它的目标是推迟在线业务通过 – 线生态学。积极发展电子商务行业所需的是首先放弃数据的原始概念，降低用户的“计算机成本”，并商家赚钱，扩大新市场并稳定自己的基本市场。只有这样，行业才能踏上高质量发展的道路。
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