马努斯是万能智能体的未来还是一个无法模仿的特例？

文字|据LatePost独家报道，12月30日，Meta宣布以数百万美元收购中国人工智能公司蝴蝶效应，其旗舰产品Manus推出不到一年。该交易是 Meta 历史上第三大收购，仅次于 WhatsApp 和 Scale AI。创始人肖红将担任Meta副总裁，公司将继续独立运营。此消息一出，AI行业一片哗然。一位90后的中国创业者，凭借“万能代理”产品深入硅谷核心，凭借并购协议登上全球科技版图。 Manas 创造了多项行业记录，在 270 天内实现年度经常性收入 (ARR) 超过 1 亿美元。推出一年后，被一家全球大公司高价收购。但除了掌声，人们不禁想知道：特工特鲁克有吗？k趋势来了？ Manus 是人工智能商业化的一个例子还是一个幸运的孤立案例？ 01：马努斯的速度奇迹是商业范例还是精准的价值套利？马努斯的成长之路看似光辉灿烂，但同时也受到极大的限制。从推出到收购仅用了不到10个月的时间。这不是一朝一夕的“奇迹”，而是一个理性、精准的解决方案。在产品能力、营收结构、市场窗口、买家焦虑之间，利用工程的力量驱动估值，实现跨越，是一条出路。 2025年3月6日，玛纳斯发布，声称是“第一个通用AI代理”，可以独立理解任务、召唤工具、完成复杂的交付。采用“大规模模型+云虚拟机”的架构，将大规模模型融入到操作系统中，实现“从指令到结果”的闭环。与传统的聊天机器人不同，它不会生成响应，而是直接生成成品。这项服务很快就得到了市场数据的证明。发布后不到 270 天，尽管流量增加，但在没有交付或预算的情况下，ARR 超过了 1 亿美元。由于用户涌入导致服务器频繁崩溃，邀请码被卖到千元，成为AI应用领域罕见的“纯产品驱动”成功案例。收视率也有所提高。蝴蝶效应共完成四轮融资。 IE，2023年2月种子轮，投后估值1400万美元，投资方：真格基金。 2023年8月，天使轮，投后估值：5000万美元，投资方：真格基金； 2024年11月，投后估值：8500万美元，投资方：红杉中国、腾讯、真格基金、王慧文、老友资本。 2025年4月，B轮，投后估值约5亿美元，投资方：Benchmark Capital、真格基金、红杉中国、腾讯等来自中美两国的主要风险投资基金和科技企业家。据 LatePost 报道，在 Meta 收购之前，蝴蝶效应已完成新一轮融资，估值达 20 亿美元。尽管增长迅速，但有一个问题无法回避。科技专业人士，科技行业知名评论员彭德宇谈潮观科，分析如下：Manus架构注定是成本敢于运营的。大量模型和任务的调度依赖于持续的高强度计算资源。与此同时，各大机型厂商纷纷向应用层迈进，环保压力迅速加大。面临“上游压力和下游资源劣势”的双重挑战，继续自主发展意味着不确定性增加。企业北京科技有限公司CEO李锐也认为，这些问题已经随着acq的解决而解决了。元的使用。这不仅提供了基础设施能力，还为全球产品生态系统提供了分销渠道。玛纳斯出售平台和算力。他得到了它，并在梅塔的帮助下，向新的爆发迈出了一步。这不是现金热潮，而是有机的战略替代和积极向上的跳跃。马纳斯不是“技术奇才”，但他利用工程执行力在正确的时间提供清晰、可衡量的业务答案。 AI中间层允许您创建产品主张，而无需专有技术。无需掌握模型，你也可以找到生态系统的核心位置。 02：Meta是必买的吗？ Meta收购Manus并不是基于额外的决定，而是战略上的强行补强。在落后于竞争对手的背景下，迫切需要商业上成功的、工程化的和生态可植入制剂的样品，事实证明，M肛门具有所有这些特征。 Meta在人工智能领域投资了数百亿美元，并为顶尖研究人员提供了数亿美元的年薪。开源的Llama一度受到开发者的好评。但如何将模型的能力转化为可持续收入的核心问题仍然没有得到解答。 OpenAI、谷歌、微软等竞争对手都在应用层推出了商业闭环。 OpenAI的ChatGPT拥有超过3700万付费用户（Plus/Pro），企业版正在快速增长。谷歌正在通过将Gemini整合到Workspace中来押注商业市场。 Anthropic 的 Claude 确立了他在编程和研究场景方面的统治地位。微软正在通过 Copilot 将人工智能引入企业级应用程序。相反，Meta 拥有巨大的流量（Instagram、WhatsApp），但缺乏模特与用户之间的“桥梁”以及可以快速上手的人工智能产品。货币化。 Manus 现在是一个即用型解决方案。以订阅模式运行的中层系统，具有工程闭环，并具有业务增长潜力。更重要的是，Manus 在人工智能平台的演变中占据着关键地位。它不是聊天工具，而是未来人机交互的任务调度器和操作界面。对于 Meta 来说，Agent 不仅仅是一个产品，它是一个平台的门户，也是重塑“下一代操作系统”的希望。 “超级智能将开创个人赋权的新时代。超级智能将赋予人们更大的能动性，帮助我们根据自己的愿望塑造世界，”扎克伯格在七月的一封公开信中写道。凭借丰富的基础设施资源和专业知识，以及通过其产品为数十亿人带来新技术的能力和愿望，“我们非常高兴能够专注于 Meta 的力量来建设这个未来。”那么这个agr的真正含义eement 不是“购买产品”，而是“拥有一张参与人工智能未来的门票”。在Scale AI收购Manus之前，Meta一直在用资本换取时间，通过并购来补充其生态系统，拉大技术短板和应用滞后之间的差距，试图拼凑出“超级智能”拼图的最后一块。 03：《玛纳斯》之后，《特工》有什么突出的时刻吗？玛纳斯被高价收购，改变了市场的价值认知。人工智能应用公司。但这对整个行业意味着什么？迄今为止，代理产品普遍被忽视。原因是他们不了解底层模型，被认为是“外壳”或“类型工具”，不受高度重视。尽管该公司没有专有技术，但它利用其工程能力创建了可持续的交付系统。在很短的时间内实现并完成了其产品的收入和闭环验证。第一次，引发业界认真思考。 “代理的主要障碍可能不是算法，而是调度和交付能力。”但这并不意味着卡车车队正在迎来辉煌时刻。例如，字节跳动走红后，字节版的Manus也很快诞生。据媒体报道，一位接近字节跳动的消息人士表示：“字节跳动并不认为Manus缺乏能力。”因此，虽然代理商对于大制造商来说很重要，但他们更喜欢自己做。目前不存在较高的技术壁垒。这意味着像马努斯这样的巨头能够以高价收购的“中层目标”将是罕见的，而不是普遍存在的。由于海外用户基础、全球架构、工程能力和VC支持等综合因素，Manus可能会卖出高价。对于Meta来说，这个功能正是它所需要的。品牌战略定位专家吴宇欣认为，继马努斯之后，代理行业尝试一般不会成功，但分化会加速。这次收购发出的信号是明确的。 Agent的价值不再取决于你使用的模式，而是取决于你能否将其变成一个持续可用、成功且可货币化的产品系统。马努斯弹簧不是工业弹簧。这为该赛道设置了“预期高峰”，而不是普通门票。
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