库克做得很好，因为生活并不轻松。苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)上个月首次销售新款iPhone牙膏后就浪费了钱，最近一直忙于宣传iPhone Air eSIM在中国的推出。除了平台盲盒王泡泡玛特外，还首创了苹果高层直播带货卖产品的先河。这一策略与苹果的有很大不同，但随后的许多网上搜索表明，这一切都很“尴尬”，但却很有效。看着镜头中这位精力充沛的“世界上最有权势的工人”，可能任何人都很难想象下个月就满65岁的库克距离美国法定退休年龄只有两年了。事实上，随着库克年龄的增长，不少专门跟踪和报道苹果的国外媒体最近都揭露了苹果内部前所未有的权力转移。这些变化可能会让担任苹果首席执行官 14 年多的库克收回立场。50 岁的苹果公司硬件工程高级副总裁约翰·塔纳斯 (John Tarnas) 可能会接手苹果公司的 Power Stick。这也意味着苹果在被指责缺乏创新和落后之后，有望成为久违的技术领导者。 01 继任者揭晓 在关于继任者的最新传闻曝光之前，约翰·特努斯这个名字可能并没有给很多人留下深刻的印象，但如果你这两年一直关注苹果的新品发布会，就很难不认出这张年轻的面孔。近年来，特纳斯经常成为苹果会议上的产品领导者，从去年春天的产品发布会上解释多款 iPad 产品，到在线发布下一代 Mac mini 和 Macbook Pro，再到上个月发布的 iPhone Air。上个月 iPhone 17 系列在全球上市时，塔纳斯还以“一天店长”的身份参观了苹果伦敦旗舰店，接替库克迎接。大洋彼岸纽约苹果专卖店的顾客。今年只有 50 岁的特努斯几乎是苹果核心管理团队中最年轻的高管，但从他的个人经历来看，他不仅是苹果元老，也是近年来苹果各硬件产品线的关键推动者。公开资料显示，Ternus于2001年加入苹果产品设计团队，最初负责Mac系列外接显示器的开发。根据苹果官方的描述，Ternus 的主要职责是负责监督多种创新产品的硬件工程工作，包括每一代 iPad 版本和型号，以及最新的 iPhone 和 AirPods 产品线。 2013年，Ternus晋升为硬件工程副总裁，开始领导Mac产品线向苹果内部开发的芯片过渡，他在其中发挥了关键作用。从苹果M系列的协同效应来看目前涵盖Mac和iPad产品线的Ternus芯片，除了苹果本土芯片之父Johnny Sluji之外，Ternus也做出了重大贡献。 2021 年 4 月，即加入苹果 20 年后，特纳斯成为苹果硬件部门负责人。他成为苹果核心领导团队成员，担任工程高级副总裁，正式领导 Mac、iPad、iPhone 和 AirPods 等产品的开发。当时，库克赞扬了这位年轻的高管，并表示特纳斯“深厚的经验和广泛的经验”将使他成为苹果硬件工程团队“大胆而有远见的领导者”。就其任期而言，特纳斯不仅经历了乔布斯回归苹果后的重建期，而且在继任者库克的带领下表现也非常令人信服，在苹果两大核心业务：本土芯片和iPad产品线上取得了强劲的业绩。相比苹果核心管理团队中老一辈的创始成员，特纳斯不仅年轻而且年轻。精力充沛，同时还管理和推动苹果目前最重要的硬件产品业务的发展。他是一颗冉冉升起的新星，也是苹果公司内部的一颗冉冉升起的新星。尽管如此，几年前没有人会预料到塔纳斯会如此迅速地成为苹果下一任首席执行官，取代库克。得益于库克先生扎实的运营能力和业务发展，苹果在过去十年中保持了巨大且持续的增长。其市值已从当时的4000亿美元飙升至如今的近4万亿美元。不仅给董事会和投资者带来了巨大的利益，也让外界了解到，即使是保守的苹果也能保持高度的竞争力。因此，从商业角度来看，董事会以库克式的方式培养下一个继任者显然更安全。事实上，在塔纳斯出场之前，苹果首席运营官、“二把手”杰夫·威廉姆斯曾一度被认为最有可能接替库克的高管。然而，随着近年来全球人工智能浪潮的兴起，科技行业开始转向更多的ava机器人和人工智能。苹果在商业历史和产品设计方面似乎落后于硅谷的竞争对手。除了苹果用户抱怨的“缺乏创新”之外，董事会甚至投资者也开始期待苹果做出回应或改变。一向以稳定着称的苹果管理团队，近年来已有超过10名副总裁辞职或被替换，此举被视为苹果正在积极寻求变革的迹象。最近离职的苹果高管是杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)，他曾被认为是库克的继任者。有了这个消息，特纳斯成为苹果首席执行官的道路变得比以往任何时候都更加清晰。据彭博社报道，库克近年来将权力下放给了 Ternas。他的影响力远远超出了传统现任硬件工程总监，使他成为苹果产品路线图、功能和战略的核心决策者。更重要的是，Ternus虽然是一名技术导向的硬件工程师，但他的稳定、谨慎和良好的沟通能力为他在苹果赢得了声誉。这意味着您在公司内始终是知名的。仅从他的“个性”来看，特纳斯似乎是一位将乔布斯的产品理解与库克的管理理念结合起来的新一代高管。也许这也解释了为什么特纳斯在传统高管中脱颖而出，年仅 50 岁，却是苹果当前硬件产品的主导力量。 02 告别库克时代。苹果的库克时代即将结束。天才干员在关键时刻被任命，试图完成历史性使命。当库克于 2011 年 10 月 4 日作为 CEO 主持推出他的第一款苹果产品时，外界很难相信这个人面无表情、语速缓慢、舞台低沉的他将带领苹果公司走向一个“光明而富有创造力”的未来。发布后第二天乔布斯去世的消息让库克面临更大的公众压力。事实上，与乔布斯在镜头前近乎偏执的极客气质和个人魅力相比，库克显然距离人们期待的乔布斯接班人还差得很远。但正是这种温和的品质，让库克成为了乔布斯眼中最好的接班人。不仅乔布斯先生曾经说过，库克先生看待问题和假设的方式与他自己非常一致，而且库克先生本人也多次表示，与这位创意天才共事是他一生中唯一的机会。早在正式接手苹果之前，库克就已经通过亲自优化 Mac 和 iPhone 的供应链和分销系统，赢得了乔布斯的信任，甚至在乔布斯治病期间短暂出任苹果 CEO。乔布斯去世后，库克进一步加强了苹果走向全球、打造可持续发展的努力并开始围绕“乔布斯遗产”建立一个更加有序的苹果帝国。十多年的库克式转型，让苹果从一家产品驱动的科技公司，转变为一家管理导向的资本机器，一台持续为董事会、投资者和消费者创造利润的稳定机器。通过打造硬件+服务+生态的组合订阅模式，苹果年营收从2011年的约1080亿美元增长到2024年的3910亿美元，净利润全年稳定在25%至30%之间。高利润服务和订阅的收入逐年增长，已成为苹果除硬件销售之外的重要收入来源。具体来说，在硬件方面，除了进一步丰富iPhone和iPad产品线外，库克将可穿戴设备视为新的增长点：公司于2015年推出Apple Watch智能手表、2015年推出AirPods无线耳机。016、2017年的HomePod智能音箱、2023年的MR Vision Pro耳机。在订阅方面，库克积极开发软件服务收入，先后推出Apple News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV+等订阅服务，并结合苹果硬件共同打造了一体化的Apple One订阅服务。服务订阅数量逐渐扩大，成为苹果继iPhone之后的第二大增长曲线。凭借更加多元化的产品线和结构稳定的利润，苹果股价持续稳步上涨。 2018年，苹果市值首次突破1万亿美元，成为首家突破1万亿美元的美国上市公司。此后，继续保持看涨势头。截至2025年10月17日，苹果当前市值为3.67万亿美元。从业务运营的角度来看，图书馆的库克先生可以说是最优秀的。近年来在科技行业取得成功的职业经理人。库克先生长期出色且持续的表现为他赢得了苹果董事会的持续认可。今年8月1日，库克正式超越史蒂夫·乔布斯，成为苹果任职时间最长的CEO，达5091天。但除了性能之外，外界还在怀疑苹果是否已经变得平庸、缺乏创新。看看产品创新的实际行动 事实证明，苹果“固步自封”的说法并不仅仅是“苹果迷”神化史蒂夫·乔布斯的结果。史蒂夫·乔布斯去世已经 14 年了，但苹果目前的硬件基础设施仍然围绕着这位天才产品最初的 Mac、iPhone 和 iPad 展开。库克后续推出的Apple Watch、AirPods等可穿戴产品丰富了产品矩阵，但还不是突破性的创新。以苹果每年千亿美元的销售额来看，这产品创新的ce似乎过于保守和恒定。库克在其任职期间最大的硬件成就可能是推动了苹果专有芯片 Apple Silicon 的全面实施。 M系列芯片的到来和应用不仅解放了苹果对英特尔的依赖，也让苹果的软件和硬件摆脱了芯片流程的束缚，获得了终端设备的全面体验。但国产芯片的想法也源于乔布斯早期对苹果芯片团队的偏执想法。在乔布斯回到苹果之后，对芯片制造的“绝对控制”几乎持续了很长一段时间。在押宝ARM并成功开发A系列芯片后，苹果开始开发基于ARM架构的本土芯片的想法，并加速推动计算机本土芯片，即现在的M系列芯片。乔布斯去世多年后，库克终于领导了苹果公司o 让苹果 M 系列芯片从零到一的突破。 2020 年 11 月 11 日，在苹果总部的乔布斯剧院，库克拿出了第一款老式电脑芯片 pApple 的仿制品——Apple M1。苹果终于“完全控制”了乔布斯发明的芯片。时至今日，乔布斯产品巨头的光环依然影响着苹果的方方面面，但从另一个角度看，也可以看作库克多年来对乔布斯理念的理解和贯彻。乔布斯和库克在苹果公司是同一枚硬币的两面。乔布斯承担创新项目并具有天赋，而库克则将他的才能运用到运营和分销中，使乔布斯疯狂的产品想法成为现实。乔布斯去世后，苹果需要库克这样的运营天才来在苹果继承乔布斯的遗产，让苹果的系统保持运转，并保护公司的创新机制。从他在任14年的表现来看，库克很好地发挥了体系领导者的作用。行动，利用乔布斯的遗产建立苹果帝国 mstronger 03 让苹果再次伟大？一位更了解产品和技术的CEO能否让苹果再次伟大？与充满创造力、库克14年前从乔布斯那里继承创始人足迹的苹果相比，塔努斯将被誉为一家更具创造力的公司。一个庞大而稳定的科技帝国，它所要面临的挑战也截然不同。随着全球AI浪潮的爆发，苹果相关的创新业务早已受到外界的诟病。从实际结果来看，近年来一直宣扬“只有苹果能做的事情”的苹果，在推广苹果智能应用方面似乎有些不足。据彭博社报道，对当前人工智能领导地位的不满几乎是苹果内部的公开秘密。去年年底，苹果的AI被戏称为“GPT壳”，并因其过于机械化的性能而受到诟病。今年三月份今年，库克就已经更换了教练，因为他对 Siri 的 AI 开发进度不满意。苹果负责机器学习和人工智能战略的高级副总裁约翰·贾南德里亚（John Gianandrea）被剥夺了部分权力。 Apple Vision Pro 团队的支柱 Mike McIver 担任 Siri 的新任工程总监。罗克韦尔先生的 Siri 项目接手该项目后，组织团队评估了本地 AI 之外的更多技术解决方案，在几经拖延后，终于在短时间内帮助推出了新版本的 Apple Intelligence。没有人知道苹果在人工智能发展上遇到了什么问题。更靠谱的说法是预算投入不足。据外媒报道，苹果仅批准了数百万美元的预算，用于在 2026 年运行其云模型自己的开发。相比之下，微软、Meta 和谷歌的年度 AI 预算超过 500 亿美元。对于苹果来说，它有由于现金超过 2000 亿美元，做出此类投资决策很可能不是因为现金明显缺乏，而是决策者对基于人工智能的业务前景的判断。近年来，类似情况在苹果公司已经不是第一次出现。另一个经典案例是苹果的汽车制造计划，该计划已经酝酿了十年。 2024年2月，经过10年的绝密研发和累计投资超过数十亿美元，苹果在内部会议上确认将搁置并取消所有开发自动驾驶汽车的计划。大约2000名项目员工将被裁减并重新分配到其他部门。苹果汽车开发的想法可以追溯到2014年的“泰坦计划”。当时，苹果在宣布CarPlay汽车系统后，开始计划进一步进军自动驾驶汽车领域。然而，由于这是一项全新的业务，因此存在很多问题苹果内部对汽车制造方向存在分歧。他们会制造一款配备苹果系统的半自动汽车，还是一款更激进的全自动汽车，还是会专注于开发自动驾驶技术而不制造一辆完整的汽车？这些差异几乎完全影响了苹果的汽车制造进度。最终，经过10年的投入没有结果，经过更多的调查和尝试，并考虑到目前汽车制造业务的利润极限，苹果最终决定放弃汽车制造的梦想，将更多的精力放在汽车制造业务上。不过，苹果英特尔目前的艰难表现显然没有达到苹果的预期。虽然传统硬件产品的销售强劲，但尖端创新却存在缺陷。苹果现在比以往任何时候都更需要新的领导者。技术领导者，这也是你们公司发展的必然阶段。什么时候1997年乔布斯重返苹果，那是一家因库存过剩而濒临破产的过时公司。当时，苹果需要一个像乔布斯这样对产品有偏执又足够坚强的领导者。苹果成为世界级公司后，打造更加多元化、开放、有序的公司成为新的要求。这是库克的历史使命。经过十多年的稳定增长，苹果正在进入一个有些疲倦的阶段。外部竞争加剧，创新步伐放缓，增长前景不确定、核心管理团队老化等多重因素开始对这家超级公司构成挑战。随着科技行业的创新浪潮达到新的临界点，处于历史高位的苹果需要重拾创新动力。特纳斯会成为苹果的下一个“天选者”吗？
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